引领?#22242;?#20276;中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

?#20063;?#24744;现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

03

2019年

09月

[5S/6S]精益7S管理知识干货

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=82&id=32911">次

一、7S的起源 Nlean新益为精益管理咨询公司概述:5S是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年, 5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整顿”。也就是?#25285;?#26368;初推行的只是前两个“S”即整理与整顿,其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要?#31181;?#27493;提出了后三个“S?#20445;?#20063;就是清扫、清洁和素养。

【 阅读全文 】

29

2019年

08月

[5S/6S]精益6S管理在家具工厂的应用案例

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=82&id=32905">次

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:许多家具企业常给人一种不整洁印象。厂门的金属生锈,墙砖脱落,企业名称及LOGO也模糊难以识别;车间内噪音大、?#39029;?#22810;、气味难闻、照明度低、透气性差、边角料杂乱堆积;办公室内,桌面很脏、个人物品随意摆放、过期的文件随处可见、电脑线杂乱无章;工作人员精神面貌差、缺少礼仪、在上班是干自己的?#20132;睢?/p> 【 阅读全文 】

27

2019年

08月

[5S/6S]企业推行精益6S管理常见问题总结

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=82&id=32899">次

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:近年来,越来越多的企业家已经认识到推行精益管理,是一个企业转型升级的必由之路,但是在企业推行精益管理的过程中又会面临着各种各样的问题。如?#38382;?#29616;精益管理落地实施?如何在取得有效成绩之后继续固化保持?是很多企业家在推行精益管理中所厄待解决的共同问题。

【 阅读全文 】

23

2019年

08月

[5S/6S]精益5S管理无形效果

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=82&id=32892">次

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述?#26680;?#21040;5S管理,大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理,这可谓是5S管理的“有形”。但精益5S管理?#36136;?#26080;形的,它通过整顿、训练、强化观念等提高员工的素养,提升企业的综合能力。

【 阅读全文 】

21

2019年

08月

[5S/6S]如何正确看待精益5S管理整顿

来源?#21644;?#32476;|新益为编辑     浏?#26469;问?script src="/e/public/ViewClick/?classid=82&id=32876">次

Nlean新益为精益管理培训公司概述:精益5S管理中的整顿,就是将需要的物品,放在自己或后续工序来说易于使用的位置,于是管理就变得一目了然了。如果在“整理”完成后不加以“整顿?#20445;?#19968;定又会回到原来的样?#21360;?#25152;以,精益5S管理中的“整顿”是必不可少的。

【 阅读全文 】
 307    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页
三倍猴子闯关